El aporte impositivo de las grandes empresas cayó 28% en doce años en Argentina

Mientras el ajuste fiscal se descarga sobre los salarios, las jubilaciones y el gasto social, hay un número que debería estar en todos los titulares y no está: las 500 empresas más grandes de Argentina pagan hoy un 28% menos de impuestos que hace doce años. No es una caída por la crisis. Es una tendencia sostenida, documentada y, al parecer, tolerada por todos los gobiernos que pasaron.

El dato surge de un informe elaborado por los investigadores García Zanotti y Martín Schorr para el Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas (Ipypp), y es tan contundente que cuesta digerirlo: entre 2012 y 2024, la carga impositiva efectiva sobre las corporaciones más poderosas del país se desplomó casi un tercio. No hablamos de pymes que luchan por sobrevivir. Hablamos de las empresas con mayor facturación, mayor rentabilidad y mayor capacidad de lobby del país.

Pero el número que realmente duele viene después. En 2024, los subsidios y exenciones fiscales que recibieron esas mismas compañías llegaron a u$s 2.950 millones. Para dimensionarlo: eso equivale al 18% de las ganancias antes de impuestos de ese universo de empresas. Dicho de otro modo, casi una quinta parte de lo que ganaron antes de pagar impuestos se lo devolvió el Estado en forma de beneficios fiscales.

¿Cuántas escuelas, hospitales o rutas se podrían financiar con casi tres mil millones de dólares anuales? La pregunta no es retórica: es la que deberían estar haciéndose los legisladores que debaten el presupuesto nacional cada año.

El trabajo de Schorr y García Zanotti no es el primero en señalar esta tendencia. Desde hace años, economistas heterodoxos y organismos internacionales como la CEPAL advierten sobre el fenómeno de la erosión de la base imponible corporativa en América Latina. Argentina no es la excepción: es uno de los casos más nítidos de la región, donde la presión tributaria sobre las personas físicas —especialmente los asalariados— contrasta con la carga decreciente sobre el capital concentrado.

El Ipypp, dirigido históricamente por economistas críticos del modelo de concentración económica, tiene un sesgo ideológico que vale aclarar. Pero los datos que publica son verificables y surgen de fuentes oficiales: balances presentados ante la Comisión Nacional de Valores, declaraciones juradas impositivas y estadísticas de la AFIP. No son números inventados. Son los propios registros del sistema.

Lo que el informe pone sobre la mesa es una pregunta incómoda para cualquier gobierno, sea del signo que sea: si el Estado necesita recursos y las grandes empresas tributan cada vez menos, ¿quién paga la diferencia? La respuesta, en Argentina, la conocemos de memoria: el trabajador en relación de dependencia, el monotributista, el consumidor que paga IVA en cada compra del supermercado.

La discusión sobre la presión fiscal en Argentina suele centrarse en si los impuestos son altos o bajos. Rara vez se pregunta quién los paga de verdad. Este informe obliga a hacerse esa pregunta. Y la respuesta, con doce años de datos encima, no deja mucho margen para la duda.