Argentina remitió USD 2.600 millones al exterior en el primer semestre: el dato que preocupa a Rosario
Las empresas con participación extranjera giraron al exterior el monto más alto en más de una década. La inversión extranjera directa sigue en terreno negativo y Argentina quedó última entre las grandes economías de América Latina en captación de capitales.
Los números no mienten, aunque a veces cueste leerlos. En mayo de 2026, mientras el Gobierno celebraba la estabilidad cambiaria y el fin del cepo, las empresas con participación extranjera instaladas en Argentina giraron al exterior USD 484 millones solo en concepto de utilidades y dividendos. Y la inversión extranjera directa cerró ese mes con un saldo negativo de USD 798 millones. Más plata saliendo que entrando. Así de simple, así de preocupante.
El dato más duro lo presentó el propio vicepresidente del Banco Central, Vladimir Werning: en el primer semestre del año, las compañías giraron al exterior USD 2.600 millones en utilidades. El monto más alto en más de una década. Werning lo presentó casi como un logro: las empresas tienen hoy «libertad de pagos» para cancelar deudas, importaciones y distribuir dividendos. Lo que no dijo con la misma energía es que esa libertad, por ahora, fluye mayormente en una sola dirección.
El mecanismo que habilitó esta sangría ordenada tiene nombre y número: la Comunicación A 8226 del BCRA, emitida el 11 de abril de 2025. La norma abrió el Mercado Único y Libre de Cambios para transferir dividendos al exterior, aunque con una condición: solo los correspondientes a ejercicios iniciados desde el 1° de enero de 2025. Los dividendos acumulados durante los años de cepo siguen con restricciones. Es decir, lo que se viene cuando esa represa termine de abrirse podría ser considerablemente mayor.
¿Quién lidera la salida? El sector de petróleo, electricidad y gas, con egresos de USD 172 millones en utilidades y un saldo negativo de USD 883 millones en IED durante mayo. El mismo sector que el Gobierno presenta como motor del crecimiento a través del RIGI, el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones. La paradoja es evidente: el esquema estrella de atracción de capitales convive con números que muestran más salidas que entradas.
El contraste regional es demoledor. Según datos de la OCDE, en 2025 Argentina captó apenas USD 3.134 millones netos de inversión extranjera directa. Brasil recibió USD 76.877 millones. México, USD 40.871 millones. Incluso Costa Rica, con una economía incomparablemente más chica, atrajo USD 5.733 millones. Argentina quedó última entre las principales economías latinoamericanas. No es un mal año: es una tendencia que se consolida.
La red de profesionales Misión Productiva fue directa en su diagnóstico: el RIGI concentra inversiones en recursos naturales y energía, pero no genera un proceso amplio y sostenido de atracción de capitales. Y enumeró las razones estructurales que explican el freno: la caída del consumo y la demanda interna, la paralización de la obra pública, la escasez de crédito productivo, la apreciación cambiaria que deteriora la competitividad de los sectores transables, y el debilitamiento del entramado pyme. Un diagnóstico que resuena con fuerza en ciudades como Rosario, donde la industria metalmecánica, el comercio y las pymes de la cadena agroexportadora sienten en carne propia cada uno de esos factores.
El problema de fondo es que Argentina lleva años prometiendo ser un destino atractivo para la inversión. Tiene recursos naturales, litio, petróleo no convencional en Vaca Muerta, una agroindustria de escala mundial. Pero los capitales miran todo eso, calculan el riesgo político, la historia de defaults y cepos, y eligen otra ventanilla. Mientras tanto, los que ya están adentro aprovechan la primera oportunidad para sacar sus ganancias.
No se trata de demonizar a las empresas que giran dividendos: es su derecho y durante años no pudieron hacerlo. El problema es que el flujo neto sigue siendo negativo, y eso tiene consecuencias directas sobre el empleo, la producción y la capacidad del país para crecer. Cada dólar que sale sin que entre otro de reemplazo es una apuesta que se achica. Y en Rosario, ciudad que vive del comercio exterior y de una industria que necesita inversión para modernizarse, esa ecuación importa más que en cualquier otro lugar.
Preguntas frecuentes
Por qué las empresas pueden girar dividendos al exterior ahora?
Desde abril de 2025, el BCRA habilitó el acceso al mercado de cambios para remitir utilidades correspondientes a ejercicios iniciados desde enero de 2025, como parte del proceso de levantamiento del cepo cambiario.
Cuánto dinero salió de Argentina en dividendos en 2026?
En el primer semestre de 2026, las empresas con participación extranjera giraron USD 2.600 millones al exterior en concepto de utilidades y dividendos, el monto más alto en más de una década según datos del BCRA.
Qué es el RIGI y por qué no alcanza para atraer inversiones?
El RIGI es el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones impulsado por el Gobierno nacional. Según Misión Productiva, concentra capitales en recursos naturales y energía pero no genera un proceso amplio de atracción de inversiones debido a problemas estructurales como la caída del consumo, la falta de crédito y la apreciación cambiaria.
Cómo afecta esto a Rosario y Santa Fe?
Rosario es un nodo clave de la agroindustria y la industria metalmecánica. La falta de inversión productiva, el deterioro del entramado pyme y la caída del crédito impactan directamente en el empleo y la actividad económica de la región.