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Economia

Peabody cerró su planta en Argentina y se va a Paraguay: el fin de 16 años de producción nacional

Franco Giallo • 8 de agosto de 2026

La marca de electrodomésticos Peabody desmanteló su histórica fábrica de La Tablada y trasladó parte de su producción a Paraguay bajo régimen de maquila. La empresa, en concurso preventivo con un pasivo de más de $39.000 millones, pasó de 350 empleados a apenas 111 en menos de un año.

Lo que durante 16 años fue una fábrica de electrodomésticos en La Tablada, partido de La Matanza, hoy es silencio. Las máquinas ya no están. Los operarios tampoco, en su mayoría. Peabody, una de las marcas más reconocidas del mercado argentino de climatización y electrodomésticos, consumó el desmantelamiento de su planta industrial y se convierte en lo que muchos temían: una empresa que vende productos fabricados afuera.

La confirmación llegó a través de los informes de la sindicatura en el marco del concurso preventivo que la firma abrió el 20 de abril de 2026. La empresa, controlada por Goldmund S.A. y cuyo dueño es Dante Choi, ya no tiene capacidad instalada para producir en el territorio nacional. Toda la maquinaria fue trasladada a un depósito en San Martín, provincia de Buenos Aires, mientras las oficinas administrativas se reubicaron en la avenida Cabildo, en la Ciudad de Buenos Aires.

El destino elegido para seguir fabricando —al menos parte de la línea de climatización— es Paraguay, bajo el régimen de maquila. La razón es tan simple como brutal: producir allá sale entre un 30% y un 35% menos que en Argentina, gracias a menores costos laborales y una carga tributaria sustancialmente más liviana. El propio Choi lo había dicho sin rodeos: no pensaba volver a producir en el país. Y cumplió.

¿Cuánto pesa esta decisión en términos humanos? En 2023, Peabody empleaba de manera directa a más de 350 personas. Hoy quedan 111 trabajadores. Al inicio del concurso preventivo había 158, pero sucesivas olas de despidos y retiros voluntarios —que solo en junio demandaron casi $89 millones— redujeron la planta a menos de un tercio de su pico. Los más afectados fueron los operarios de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), el corazón del empleo industrial de una empresa que ya no fabrica nada en suelo argentino.

Los números del negocio son un espejo roto. Después de un diciembre de 2025 relativamente activo —con más de 62.000 unidades vendidas—, las ventas se fueron a pique mes a mes. El golpe más duro llegó en junio de 2026: las ventas cayeron más de un 52% respecto a mayo, pasando de $2.813,7 millones a apenas $1.335,9 millones. La empresa tuvo que liquidar stock a precio de remate para generar caja.

El déficit operativo de ese mismo mes lo dice todo: ingresos de $824,3 millones frente a egresos de $2.326,3 millones, lo que arroja un rojo de $1.501,9 millones en un solo mes. Para no quebrar definitivamente, Peabody recurre al endeudamiento de cortísimo plazo. Su pasivo total ya supera los $39.234 millones.

La apertura de importaciones que el gobierno nacional impulsó como política económica tiene acá una cara concreta: una fábrica vaciada, cientos de familias sin trabajo y una marca que sobrevive vendiendo lo que otros producen. No es un caso aislado. Es el modelo.

Peabody no quebró todavía. Pero la planta de La Tablada, que durante casi dos décadas fabricó aires acondicionados y electrodomésticos para el mercado argentino, ya es historia. Lo que queda es una comercializadora que importa, vende y reza para que el consumo no siga cayendo. Por ahora, el consumo no escucha.

Quien es
Dante Choi, el dueño de Goldmund S.A.
Dante Choi es el titular de Goldmund S.A., la firma que controla la marca Peabody. Fue él quien anticipó públicamente que no tenía intenciones de volver a producir en Argentina, anticipando el cierre de la planta de La Tablada antes de que se formalizara en el concurso preventivo.
En contexto
Qué es el régimen de maquila en Paraguay
El régimen de maquila paraguayo permite a empresas extranjeras instalar procesos productivos en ese país con importantes beneficios impositivos y laborales. Los costos de producción pueden ser entre un 30% y 35% menores que en Argentina, lo que lo convierte en destino frecuente para industrias que buscan reducir costos en la región.
Antecedentes
El concurso preventivo de Peabody
El 20 de abril de 2026, Goldmund S.A. presentó el concurso preventivo de Peabody ante la Justicia. El proceso busca reestructurar un pasivo que supera los $39.234 millones. La empresa opera bajo supervisión de una sindicatura que presenta informes periódicos sobre el estado patrimonial y laboral de la firma.

Preguntas frecuentes

¿Peabody cerró o sigue funcionando?

Peabody no cerró definitivamente pero dejó de fabricar en Argentina. Ahora opera como importadora y comercializadora, con parte de su producción trasladada a Paraguay bajo régimen de maquila.

¿Cuántos empleados perdió Peabody?

La empresa pasó de más de 350 empleados en 2023 a apenas 111 en agosto de 2026, con la mayoría de las bajas recayendo sobre operarios metalúrgicos de la planta de La Tablada.

¿Por qué Peabody se fue a producir a Paraguay?

Según la propia empresa, producir en Paraguay bajo régimen de maquila resulta entre un 30% y 35% más barato que en Argentina, por menores costos laborales y una carga tributaria más liviana.

¿Qué es el concurso preventivo de Peabody?

Es un proceso judicial iniciado el 20 de abril de 2026 que busca reestructurar las deudas de la empresa, cuyo pasivo supera los $39.234 millones, para evitar la quiebra definitiva.

Fuente: Rosario3