El CEO de YPF, Horacio Marín, trazó en Rosario un plan de crecimiento que combina Vaca Muerta, biocombustibles y una redefinición del negocio de la petrolera.
En la Bolsa de Comercio de Rosario, el ejecutivo planteó una meta de superar los US$ 30.000 millones en exportaciones para 2031 y cuadruplicar el valor de la compañía en cuatro años.
La apuesta más local fue la reconversión de la ex refinería de San Lorenzo en una biorrefinería, con inversión de más de US$ 400 millones junto a Essential Energy.
El proyecto busca producir combustible sostenible para aviación y otros combustibles renovables, con un acuerdo de largo plazo con TotalEnergies para colocar la producción en el exterior.
Según las proyecciones de Marín, la planta podría generar alrededor de US$ 500 millones anuales en exportaciones cuando alcance su capacidad prevista.
El CEO recordó reuniones con el gobernador Maximiliano Pullaro para avanzar con la iniciativa, aunque en el auditorio no hubo funcionarios clave del Gobierno provincial acompañando al designado por Javier Milei para dirigir YPF.
La otra definición fue la venta del 50% de YPF en Profertil, concretada en diciembre de 2025, cuando la petrolera se desprendió de la principal productora de urea del país.
“Vendimos Profertil a Adecoagro porque la urea, si bien la podemos vender con YPF Agro, no es nuestro core, aparte ni quien estaba a cargo sabía lo que era la urea, no sabían para qué lo tenían”, sostuvo.
Para la conducción de YPF, la decisión no se lee solo por los precios de fertilizantes, que subieron en los primeros meses de 2026 por tensiones geopolíticas y luego moderaron su evolución.
Marín defendió concentrar recursos en petróleo, gas e infraestructura exportadora, y resumió: “Argentina era un país con petróleo, ahora pasa a ser un país petrolero”.
El mensaje dejó dos lecturas: una YPF más orientada a exportar energía desde Vaca Muerta y una presencia más acotada en la cadena agroindustrial, aunque con un fuerte ancla en Rosario.
La reconversión de San Lorenzo fue presentada como una forma de recuperar una instalación industrial histórica del Gran Rosario, con un proyecto que combina energía, exportación y mercado internacional.
El plan de YPF busca convertir a Vaca Muerta en una plataforma exportadora capaz de modificar la escala de la economía argentina, superando las necesidades del mercado interno.
Esa lógica implica generar un flujo sostenido de divisas a través de las ventas externas, con una compañía que priorice la producción de petróleo y gas y la infraestructura necesaria para exportarlos.
La venta de Profertil también delimita el papel de la petrolera en la cadena agroindustrial: la urea es un insumo clave para la agricultura argentina, especialmente para cultivos como el trigo y el maíz.
Aun así, la conducción de YPF sostiene que ese negocio no encaja en el núcleo de la transformación que busca impulsar, y que la decisión debe leerse dentro de una estrategia de largo plazo.
El contraste entre la ambición exportadora de Vaca Muerta y la salida de Profertil dejó una foto clara: YPF quiere ser más energía y menos insumos agrícolas.
Comentarios (10)
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Si San Lorenzo se convierte en biorrefinería, Rosario puede recuperar una industria que llevaba años dormida. Ojalá no quede en discurso.
Me parece bien que YPF se enfoque en Vaca Muerta, pero la venta de Profertil va a dejar a muchos productores sin un proveedor clave.
No es proveedor clave, es urea. YPF Agro sigue vendiendo. El problema es que no quieren meterse en negocios que no dominan.
Justo, la frase de Marín fue dura: ni quien estaba a cargo sabía qué era la urea. Mejor no tocar lo que no es core.
Lo que me preocupa es que no haya funcionarios provinciales en la Bolsa. Si el proyecto depende de Pullaro, ¿por qué no se bancó?
Porque el gobierno provincial no puede estar en todas las fotos. El CEO fue a presentar una meta de 30.000 millones, no a pedir permiso.
US$ 500 millones anuales en exportaciones desde San Lorenzo sería un antes y un después para el Gran Rosario.
Sería, si la planta llega a capacidad. Los proyectos de biocombustibles siempre tienen letra chica.
Me parece mal que YPF se despegue de Profertil justo cuando los fertilizantes subieron por la geopolítica. Parece que vendieron barato.
La nota aclara que la decisión es de largo plazo, no por el precio del momento. No es lo mismo vender por coyuntura que por estrategia.